当前位置：首页 >> 互联网 >> 2006年10月31日
"Times New Roman", Times, serif; align="center">雅虎网站项目工作流程
"Times New Roman", Times, serif; align="center">雅虎网站项目工作流程推荐者：don (积分 18) | 原作者：
找到一份重要参考资料, 采访时间 2006年2月. 王小丹：主要网络产品设计工作流程 这样 ：
网络产品设计：产品制作人写产品计划书, 确定新产品或新功能 市场意义和经济效益, 提交部门审批, 同意后, 确认需要设计 部分, 和用户体验研究员(user researcher), 信息建构师(information architect), 视觉设计师(visual designer),user interface designer, 互动设计师(interaction designer), web developer, 工程师(engineer)一起讨论需要 支持, 然后订出时间计划分工合作. 一般 先由用户体验研究员作调查,分析后由信息建构师设计产品架构, 然后由互动设计师作出互动流程, 之后交给视觉设计师(visual designer)和user interface designer作出视觉设计. 然后web developer把设计通过编写程序(html, dhtml, JavaScript)等等再现出来, 后交给工程师. 做完后用户体验研究员需要做用户测试, QA(Quality assurance) 需要测验这一产品 每一步骤, 确认产品 使用质量, 如果有问题需要让工程师或相关人员解决.
小型项目 工作流程局往往限于有限 人力和时间, 经常 短,平,快：拿到brief, 进行设计, 综合意见, 投放到网站, 总结效果. 比如广告设计, 一般 我组织市场部开会, 集体出创意, 然后大家达成一致意见. 决定设计主题后发到德国和法国取得相关 翻译. 按照雅虎 广告标准, 我设计制作出终 广告, 交到广告发行部定期发行. 广告运行两周后, 拿到数据信息, 根据浏览量(page impressions), 点击率(CTR: Click Through Rate), 和conversion rate来分析广告效果, 总结经验. 总结起来就 ：
1. 产品制作人, 写产品计划书.
2. 用户体验研究员, 作调查分析.
3. 信息建构师, 设计产品架构.
4. 互动设计师, 作出互动流程.
5. 视觉设计师和用户界面设计师, 作出页面视觉设计.
6. 前台工程师, 前台开发.
7. 后台工程师, 后台开发.
8. 用户体验研究员, 做用户测试确保质量.
应该算 一个比较完善成熟 流程了, "信息建构(IA)”和"互动设计(ID)”明显处于很重要 位置.
雅虎欧洲设计师王小丹访谈 http://www.visionunion.com/article.jsp?code=200603100039
晚上添加
谈谈个人感受, 国内项目普遍流程就如bluedodo所说：策划＋设计＋制作＋开发, 普遍忽略 第2, 3, 4, 或者说 其他某个流程附带完成, 第6前台开发 只存在于大型正规公司, 或者说有普遍进一步完善 趋势.
至于UE, IA, ID 如何进行, 我觉得没有绝对固定 模式, 根据项目实际情况, 关键在于团队 默契. 不 说国内从业者不知道如何进行, 而 根本没有这个习惯, 把项目环节细分一下, 就很清楚各自职能了. 这些流程 核心目 就 逐步保证产品质量, 减少"前台开发”和"后台开发” 重复劳动. 这方面国内人才确实极少, 整体水平基本处于幼稚阶段.
就Yahoo这个流程来看, 应该 针对大型 应用型产品项目. 看看人家在"确认设计需求”时, 就需要几乎所有项目环节参与者进行综合讨论, 让人狂汗不已；定开发计划都 大家讨论进行, 而不 单方面强制决定, 多么人性化啊.
[ 关键词：项目管理 产品经理 雅虎 产品设计 原文/来源链接 ] 采访时间 2006年2月. 王小丹：主要网络产品设计工作流程 这样 ：
网络产品设计：产品制作人写产品计划书,
确定新产品或新功能 市场意义和经济效益, 提交部门审批, 同意后, 确认需要设计 部分, 和用户体验研究员(user researcher), 信息建构师(information architect), 视觉设计师(visual designer),user interface designer, 互动设计师(interaction designer), web developer, 工程师(engineer)一起讨论需要 支持, 然后订出时间计划分工合作. 一般 先由用户体验研究员作调查,分析后由信息建构师设计产品架构, 然后由互动设计师作出互动流程, 之后交给视觉设计师(visual designer)和user interface designer作出视觉设计. 然后web developer把设计通过编写程序(html, dhtml, JavaScript)等等再现出来, 后交给工程师. 做完后用户体验研究员需要做用户测试, QA(Quality assurance) 需要测验这一产品 每一步骤, 确认产品 使用质量, 如果有问题需要让工程师或相关人员解决.
小型项目 工作流程局往往限于有限 人力和时间,
经常 短,平,快：拿到brief, 进行设计, 综合意见, 投放到网站, 总结效果. 比如广告设计, 一般 我组织市场部开会, 集体出创意, 然后大家达成一致意见. 决定设计主题后发到德国和法国取得相关 翻译. 按照雅虎 广告标准, 我设计制作出终 广告, 交到广告发行部定期发行. 广告运行两周后, 拿到数据信息, 根据浏览量(page impressions), 点击率(CTR: Click Through Rate), 和conversion rate来分析广告效果, 总结经验. 总结起来就 ：
1. 产品制作人,
写产品计划书.
2. 用户体验研究员,
作调查分析.
3. 信息建构师,
设计产品架构.
4. 互动设计师,
作出互动流程.
5. 视觉设计师和用户界面设计师,
作出页面视觉设计.
6. 前台工程师,
前台开发.
7. 后台工程师,
后台开发.
8. 用户体验研究员,
做用户测试确保质量.
应该算 一个比较完善成熟 流程了,
"信息建构(IA)”和"互动设计(ID)”明显处于很重要 位置.
雅虎欧洲设计师王小丹访谈 http://www.visionunion.com/article.jsp?code=200603100039
晚上添加
谈谈个人感受,
国内项目普遍流程就如bluedodo所说：策划＋设计＋制作＋开发, 普遍忽略 第2, 3, 4, 或者说 其他某个流程附带完成, 第6前台开发 只存在于大型正规公司, 或者说有普遍进一步完善 趋势.
至于UE,
IA, ID 如何进行, 我觉得没有绝对固定 模式, 根据项目实际情况, 关键在于团队 默契. 不 说国内从业者不知道如何进行, 而 根本没有这个习惯, 把项目环节细分一下, 就很清楚各自职能了. 这些流程 核心目 就 逐步保证产品质量, 减少"前台开发”和"后台开发” 重复劳动. 这方面国内人才确实极少, 整体水平基本处于幼稚阶段.
就Yahoo这个流程来看,
应该 针对大型 应用型产品项目. 看看人家在"确认设计需求”时, 就需要几乎所有项目环节参与者进行综合讨论, 让人狂汗不已；定开发计划都 大家讨论进行, 而不 单方面强制决定, 多么人性化啊. 
顶一个呀.2065546